KESAKO
UN ICEBREAKER ?
on parlait de l'utilisation des "ICEBREAKER" lors d'un Atelier de Créativité ?
Les Icebreakers : des outils pour stimuler la créativité et favoriser l'inclusion en équipe
Les Icebreakers, ou brise-glace, sont des activités ludiques et interactives qui facilitent la communication, l'engagement et l'inclusion au sein d'un groupe. Ils sont particulièrement utiles pour créer une atmosphère détendue et propice à la collaboration, tout en encourageant l'écoute, l'empathie et la découverte de nouvelles idées.
Dans cet article, nous explorerons différentes catégories d'Icebreakers et vous proposerons trois exemples pour chacune d'elles. Ces activités sont adaptées aux personnes novices en créativité comme à celles qui maîtrisent déjà ces techniques.
Cette étape comprend :
Inclusions pour faire connaissance :
Ces Icebreakers aident les participants à mieux se connaître en partageant des informations personnelles de manière ludique.
Voici trois exemples que j'utilise :
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Le bingo humain : Chaque participant reçoit une grille de bingo contenant des cases avec des affirmations (ex : "A voyagé dans plus de 10 pays"). Les participants doivent trouver quelqu'un qui correspond à chaque case et obtenir sa signature pour la valider.
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Le portrait chinois : Les participants répondent à des questions qui commencent par "Si j'étais...", par exemple "Si j'étais un animal, je serais...". Cela permet de mieux connaître les goûts et les personnalités des participants.
- Les interviews rapides : Les participants se répartissent en paires et ont quelques minutes pour se poser des questions mutuellement. Ensuite, chaque personne présente brièvement son partenaire au groupe.
Inclusions pour stimuler l'écoute et l'empathie :
Ces Icebreakers encouragent les participants à pratiquer l'écoute attentive et à développer leur empathie envers les autres.
Voici trois exemples qui me plaisent :
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L'écoute active en binôme : Les participants se répartissent en paires et se racontent une histoire personnelle. L'auditeur doit ensuite reformuler l'histoire pour montrer qu'il a bien compris et écouté.
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Le jeu des compliments : Les participants se répartissent en cercle et se complimentent tour à tour. Chaque compliment doit être sincère et spécifique à la personne concernée.
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Le jeu des émotions : Les participants tirent une carte avec une émotion écrite dessus (ex : joie, tristesse, colère) et doivent raconter une histoire personnelle liée à cette émotion. Les autres participants doivent deviner l'émotion en écoutant attentivement.
Inclusions pour se mettre en mouvement physique :
Ces Icebreakers motivent les participants à bouger et à se détendre pour libérer leur créativité.
Voici trois exemples que j'utilise souvent :
- Le jeu des chaises musicales : Les participants se déplacent autour d'un ensemble de chaises (une de moins que le nombre de participants) pendant que la musique joue. Lorsque la musique s'arrête, chacun doit s'asseoir rapidement. La personne sans chaise est éliminée, et une chaise est retirée avant que le jeu ne reprenne.
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La balle énergisante : Les participants forment un cercle et se lancent une balle en disant leur nom. Le but est de faire passer la balle le plus rapidement possible tout en gardant une bonne ambiance.
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Le yoga du rire : Les participants pratiquent des exercices de rire et de respiration pour se détendre et renforcer la cohésion de groupe.
Inclusions pour préparer une séance de créativité :
Ces Icebreakers stimulent l'imagination et la pensée divergente.
Voici trois exemples clés :
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Le jeu des associations d'idées : Les participants reçoivent des cartes avec des mots ou des images et doivent créer des connexions inattendues entre eux.
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Le brainstorming express : Les participants ont une minute pour écrire autant d'idées que possible sur un thème donné.
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Le cadavre exquis : Les participants collaborent pour créer une histoire ou un dessin en ajoutant des éléments tour à tour, sans voir les contributions précédentes.
Ces Icebreakers facilitent l'apprentissage et l'échange de connaissances à travers des activités ludiques et interactives.
Voici trois nouveaux exemples :
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Le quiz collaboratif : Les participants sont divisés en équipes et répondent à des questions sur un sujet spécifique. Les équipes travaillent ensemble pour trouver les réponses et apprendre les unes des autres.
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Le puzzle des connaissances : Chaque participant reçoit une pièce de puzzle avec une question ou un fait intéressant. Les participants doivent chercher la personne ayant la pièce correspondante pour compléter le puzzle et partager leurs connaissances.
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L'arbre à idées : Les participants écrivent des idées ou des concepts sur des post-it, puis les placent sur un tableau pour créer un arbre de connaissances. Cela permet de visualiser les liens entre les idées et de stimuler la discussion.
Ces Icebreakers amènent les participants à s'exprimer et à partager leurs attentes ou leurs réflexions avant le début d'une session de travail.
Voici trois nouvelles propositions :
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Le tour de table avec une question inspirante : Les participants se présentent brièvement et répondent à une question stimulante, par exemple : "Qu'est-ce qui vous passionne le plus dans votre travail ?"
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La carte des attentes : Les participants écrivent leurs attentes pour la session sur des post-it, puis les placent sur un tableau. Ceci permet d'identifier les objectifs communs et les préoccupations individuelles.
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Le mot de passe : Les participants choisissent un mot qui les représente ou qui reflète leur humeur du jour. Chacun partage ensuite son mot avec le groupe et explique brièvement pourquoi il l'a choisi.
En conclusion...
En résumé, les Icebreakers sont des outils précieux pour créer un environnement inclusif et dynamique, propice à la créativité et à l'innovation en équipe. Quel que soit votre niveau de maîtrise en matière de créativité, n'hésitez pas à intégrer ces activités dans vos réunions et ateliers pour obtenir des résultats surprenants et renforcer la cohésion de votre groupe.
Nous espérons que cet article vous a donné des idées pour utiliser les Icebreakers dans vos sessions de travail. N'hésitez pas à expérimenter et adapter ces activités en fonction de vos besoins et de votre contexte.
Bonne chance et amusez-vous bien !
"L'écoute active est la clé de la communication réussie."
Léa Dupain Sampéré
Facilitatrice | Formatrice
Management de la Créativité
- 5 Chemin Lantegia 64122 Urrugne