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LA SYNTHÈSE
ÉTAPE 3


 

si on parlait de la synthèse d'un Atelier de Créativité ?

 

 

L'importance de la synthèse dans un atelier de créativité réussi

Après avoir animé un atelier créatif en encourageant la participation et en gérant les dynamiques de groupe, il est temps de passer à l'étape cruciale de la synthèse.

Cette phase permet de capitaliser sur les idées générées et d'orienter les efforts de l'équipe vers la réalisation des objectifs fixés. Dans cet article, nous explorerons les trois étapes clés pour réussir la synthèse d'un atelier créatif.

 

Cette étape comprend :

Organiser et hiérarchiser les idées émises :

Le facilitateur doit commencer par classer les idées en fonction de leur pertinence, leur faisabilité et leur impact potentiel. Cela permet de dégager les solutions les plus prometteuses et d'orienter les efforts de l'équipe. Pour ce faire, il est possible d'utiliser des méthodes de vote, telles que le dot-voting (vote par points) ou le ranking (classement), qui permettent aux participants d'exprimer leurs préférences et de faciliter la prise de décision collective.

Par exemple, lors d'un atelier visant à améliorer la communication interne d'une entreprise, les participants pourraient proposer plusieurs idées, telles que la création d'un bulletin d'information, la mise en place d'une plateforme collaborative ou l'organisation d'événements de team building. Le facilitateur doit alors aider l'équipe à hiérarchiser ces idées en fonction de critères préétablis.

 Identifier les solutions les plus prometteuses :

En se basant sur la hiérarchisation des idées, le facilitateur doit mettre en avant les solutions les plus intéressantes et susceptibles de répondre aux objectifs fixés. Il peut être utile d'organiser une discussion avec les participants pour évaluer les avantages et les inconvénients de chaque solution, ainsi que les ressources et le temps nécessaires à leur mise en œuvre.

Reprenant l'exemple précédent, l'équipe pourrait décider que la mise en place d'une plateforme collaborative est la solution la plus prometteuse, car elle permettrait d'améliorer la communication tout en favorisant la collaboration et l'échange d'idées entre les membres de l'équipe.

 

 Rédiger un compte rendu clair et précis pour partager les résultats avec l'équipe :

Enfin, le facilitateur doit résumer les discussions, les idées et les solutions retenues de manière claire et précise. Ce compte rendu permet à l'équipe de garder une trace écrite des résultats de l'atelier et de s'appuyer dessus pour la suite du projet. Il est important d'inclure des éléments tels que les objectifs de l'atelier, les participants, la méthodologie utilisée, ainsi que les idées et les solutions sélectionnées.

Le compte rendu doit être partagé avec l'ensemble des participants et les parties prenantes concernées, afin de les tenir informés des progrès réalisés et de faciliter la mise en œuvre des solutions retenues.

En conclusion...

La synthèse est une étape essentielle pour tirer le meilleur parti des idées générées lors d'un atelier créatif. En suivant ces trois étapes clés, le facilitateur garantira la réussite de l'atelier et la mise en œuvre effective des solutions proposées. En organisant et hiérarchisant les idées, en identifiant les solutions les plus prometteuses et en rédigeant un compte rendu détaillé, il est possible de transformer les idées en actions concrètes et d'atteindre les objectifs fixés.

N'oubliez pas que la valeur d'une idée dépend de son utilisation, comme le soulignait Thomas Edison. En capitalisant sur les idées générées lors de vos ateliers créatifs, vous pourrez donner vie à ces idées et assurer la réussite de vos projets.

Alors, mettez en pratique ces conseils lors de votre prochain atelier créatif et observez comment la synthèse bien réalisée peut faire la différence dans la mise en œuvre de vos solutions innovantes.

 

Ne manquez pas nos prochains articles pour continuer à booster la créativité de votre équipe et réaliser ensemble des projets innovants et marquants.

 

 

 


"La valeur d'une idée dépend de son utilisation"

Thomas Edison

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Léa Dupain Sampéré

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Facilitatrice | Formatrice

Management de la Créativité


  • 5 Chemin Lantegia 64122 Urrugne
  • 06 52 90 48 58

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